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省農(nóng)資公司召開(kāi)2007-2008年度工作年會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2008-01-18
2008年元月10日-12日,公司在武漢召開(kāi)了2007-2008年度工作年會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,省社明平安副主任出席大會(huì)并作了重要講話。會(huì)議主要是對(duì)二OO七年工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié),對(duì)二OO八年的工作進(jìn)行了安排與部署,并與各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了2008年度目標(biāo)任務(wù)書。
蘇澤文副總經(jīng)理首先通報(bào)了2007年公司及各業(yè)務(wù)單位目標(biāo)任務(wù)完成情況;楊杰總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了工作報(bào)告。楊總在報(bào)告中指出:2007年是很不平凡的一年。在國(guó)內(nèi)化肥市場(chǎng)走勢(shì)極端反常、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大、經(jīng)營(yíng)決策難度增加的情況下,公司堅(jiān)持以效益為中心,以“拓市場(chǎng)、擴(kuò)規(guī)模、樹(shù)品牌”為重點(diǎn),以“轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式”為突破口,按照年初工作會(huì)議的總體部署,順應(yīng)時(shí)勢(shì),沉著應(yīng)對(duì);科學(xué)決策,加強(qiáng)指導(dǎo);強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)行;在開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、落實(shí)儲(chǔ)備、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、測(cè)土配方等方面做了大量工作,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)于2008年工作,報(bào)告指出,要始終堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的方針,按照“又好又快”的原則,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以主業(yè)為依托,以多元化產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向,以科學(xué)管理為手段,進(jìn)一步防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)綜合經(jīng)營(yíng)能力和資本運(yùn)營(yíng)能力,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和資本投資的效益最大化,全面提升公司的改革創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利創(chuàng)效能力,努力實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
在下午簽訂目標(biāo)任務(wù)書以后,熊董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了小結(jié)。熊董事長(zhǎng)指出,2007年,公司實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)歷史性突破”和“八個(gè)明顯轉(zhuǎn)變”?!拔鍌€(gè)歷史性突破”:一是經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)歷史性突破;二是公司效益實(shí)現(xiàn)歷史性突破;三是富來(lái)地?zé)o論是經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益均實(shí)現(xiàn)歷史性突破;四是工業(yè)原料銷售實(shí)現(xiàn)歷史性突破,銷售近億元,利潤(rùn)過(guò)百萬(wàn);五是鉀肥和復(fù)合肥經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)歷史性突破,鉀肥經(jīng)營(yíng)規(guī)模超10萬(wàn)噸,復(fù)合肥經(jīng)營(yíng)翻了一番?!鞍藗€(gè)明顯轉(zhuǎn)變”:一是經(jīng)營(yíng)規(guī)模明顯擴(kuò)大;二是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)明顯改善;三是經(jīng)濟(jì)效益明顯提高;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)明顯加快;五是營(yíng)銷能力明顯提升;六是團(tuán)隊(duì)凝聚力明顯增強(qiáng);七是企業(yè)形象明顯改變;八是外部形象明顯改善。熊董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),公司上下要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,埋頭苦干,創(chuàng)新思路,形成合力,立足當(dāng)前,謀劃未來(lái),聚精會(huì)神搞經(jīng)營(yíng),一心一意謀發(fā)展,確保2008年目標(biāo)任務(wù)全面超額完成。
省社明平安副主任最后作了重要講話。明主任首先對(duì)公司2007年取得的成績(jī)給予了充分肯定。明主任認(rèn)為,成績(jī)來(lái)之不易,其核心因素一是黨和政府高度重視“三農(nóng)”工作,出臺(tái)了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策;二是公司有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)和諧,開(kāi)拓進(jìn)??;三是有一個(gè)好的員工隊(duì)伍,敬業(yè)愛(ài)崗,團(tuán)隊(duì)作用明顯。在肯定成績(jī)的同時(shí),明主任指出,公司目前還處于恢復(fù)性發(fā)展階段,前有標(biāo)兵,后有追兵,不能被成績(jī)沖昏頭腦,要有緊迫感和危機(jī)感,要自我加壓,向更高的目標(biāo)奮斗。為此,明主任要求,公司一定要堅(jiān)持“一業(yè)為主、多元發(fā)展”的方向,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)“又好又快”發(fā)展。
省經(jīng)發(fā)處副處長(zhǎng)朱銀洲,財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)涂世榮、喻還祥參加了會(huì)議。
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