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省農資公司管理制度的廢、改、立工作進展有序
發(fā)布時間:2009-02-04
公司自深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,始終堅持邊學邊查邊改的原則,重視和謀劃建章立制工作。學習實踐活動進入第二階段后,公司專門抽調專人,認真清理出適用公司的需要修改、完善或制定的管理制度(辦法)32項。2月1日上午,新年上班的第一天,公司學習實踐活動領導小組組長、黨委書記主持召開管理部室負責人會議,指出了清理出的32項制度存在的問題,按部門職責進行了修訂分工,明確了各部門任務和完成的具體時間。
為維護員工的切身利益,使制定的管理制度公開化、公平化、民主化,2月3日下午,公司召開了全體員工參加的管理制度的廢、改、立工作通報會,蘇澤文總經理主持會議并作重要講話,方書記通報了有關具體情況。會議通報了32項制度存在的主要問題:有的內容不過時,但還是公司改制前的文件;有的是現在堅持使用,但還需要修改和完善;有的是流于形式需要廢除;有的是根據需要重新建立;有的是一個內容多個規(guī)定需要合并等;明確了4項制度需要廢除,11項制度將繼續(xù)使用,13項制度需要修改,2項制度將重新制定,2項制度需要合并的具體意見。會議強調了下一步廢、該、立工作的原則、重點及要求。著重指出了公司第三次改革的戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。針對新年剛過,會上還就員工勞動紀律提出了要求;就當前的業(yè)務情況作了通報;就3月份將在仙桃舉行的“保供穩(wěn)價促春耕”活動、正在使用的連鎖軟件情況、即將開始的20個配送中心建設等重點具體工作作了部署。