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公司自深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，始終堅持邊學邊查邊改的原則，重視和謀劃建章立制工作。學習實踐活動進入第二階段后，公司專門抽調專人，認真清理出適用公司的需要修改、完善或制定的管理制度（辦法）32項。2月1日上午，新年上班的第一天，公司學習實踐活動領導小組組長、黨委書記主持召開管理部室負責人會議，指出了清理出的32項制度存在的問題，按部門職責進行了修訂分工，明確了各部門任務和完成的具體時間。

為維護員工的切身利益，使制定的管理制度公開化、公平化、民主化，2月3日下午，公司召開了全體員工參加的管理制度的廢、改、立工作通報會，蘇澤文總經理主持會議并作重要講話，方書記通報了有關具體情況。會議通報了32項制度存在的主要問題：有的內容不過時，但還是公司改制前的文件；有的是現在堅持使用，但還需要修改和完善；有的是流于形式需要廢除；有的是根據需要重新建立；有的是一個內容多個規(guī)定需要合并等；明確了4項制度需要廢除，11項制度將繼續(xù)使用，13項制度需要修改，2項制度將重新制定，2項制度需要合并的具體意見。會議強調了下一步廢、該、立工作的原則、重點及要求。著重指出了公司第三次改革的戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。針對新年剛過，會上還就員工勞動紀律提出了要求；就當前的業(yè)務情況作了通報；就3月份將在仙桃舉行的“保供穩(wěn)價促春耕”活動、正在使用的連鎖軟件情況、即將開始的20個配送中心建設等重點具體工作作了部署。