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湖北農(nóng)資集團認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院和省政府第四次廉政工作會議精神
發(fā)布時間：2011-05-23
根據(jù)省社領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹國務(wù)院第四次廉政工作會議精神和省政府第四次廉政工作會議精神的要求，湖北農(nóng)資集團于4月18日、4月20日、4月25日分別對集團公司高層管理人員、集團公司紀(jì)檢人員及控股子公司監(jiān)事、中層管理人員進行了分層次傳達，進一步明確了集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任與分工，提出了集團公司2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)。
為確保廉政工作會議精神落到實處，集團公司黨委書記、監(jiān)事會主席方太平對下一步工作提出了三點要求：
一是要強化責(zé)任，確保人員、資金、資產(chǎn)安全。（1）嚴(yán)格按照公司章程，管理和維護好公司資產(chǎn)和資金，保證資產(chǎn)和資金安全。（2）整章建制，完善資金監(jiān)督管理制度體系，切實做好制度的落實工作。（3）加強對公司的黨員干部的宗旨教育，從思想上解決立黨為公、執(zhí)政為民、求真務(wù)實的問題，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性；自律自省，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上筑起拒腐防變的堅固防線。
二是要真抓實干，完成好省社防腐倡廉的三項工作。（1）做好省外資產(chǎn)的清查工作，全面摸清“家底”， 弄清現(xiàn)有資產(chǎn)存量情況，做到賬實相符，“不打埋伏、不留死角”，針對在資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步完善資產(chǎn)管理制度，并按照省社的要求對公司省外資產(chǎn)在規(guī)定時間內(nèi)進行妥善的處置。（2）規(guī)范政策資金的使用，進行政策資金的統(tǒng)一管理，集中核算，強化資金使用管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對資金安排、分配、撥付、使用、項目實施等環(huán)節(jié)進行全面檢查，將支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。（3）規(guī)范項目招投標(biāo)管理工作，對50萬元以上項目進行嚴(yán)格審批，抓住項目中工程招投標(biāo)、項目變更、材料設(shè)備采購、工程款結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把資金監(jiān)管與加強廉政建設(shè)工作有機結(jié)合起來，防止資金浪費和工程腐敗。
三是要完善規(guī)章制度，強化制度監(jiān)督的力量。（1）嚴(yán)格落實審計制度，依法強化審計職能，不斷提高審計質(zhì)量。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，加強對化肥采購、配送中心建設(shè)和重大經(jīng)費管理使用等方面的審計監(jiān)督，防范經(jīng)濟風(fēng)險。（2）嚴(yán)格清倉查庫制度，定期對公司所有庫存商品實行徹底的清查，落實化肥淡季儲備工作，核對庫存賬目，編制商品盤存表，做到“有倉必到、有貨必查、查必到底”，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供真實有效信息。（3）推動建立健全經(jīng)濟責(zé)任問責(zé)制度。建立科學(xué)問責(zé)程序，全面評價領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)性，確保公司資產(chǎn)保值增值。對違反決策程序、主觀盲目決策，造成重大經(jīng)濟損失的，要加強責(zé)任追究。
同時，方書記還要求集團公司廣大干部職工，不斷加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自律，深刻認(rèn)識反腐倡廉建設(shè)的重要意義，抓好崗位廉政建設(shè)，自覺接受組織的監(jiān)督和檢查，為推動集團公司又好又快發(fā)展、實現(xiàn)“十二五”良好開局提供堅強保障。
為確保廉政工作會議精神落到實處，集團公司黨委書記、監(jiān)事會主席方太平對下一步工作提出了三點要求：
一是要強化責(zé)任，確保人員、資金、資產(chǎn)安全。（1）嚴(yán)格按照公司章程，管理和維護好公司資產(chǎn)和資金，保證資產(chǎn)和資金安全。（2）整章建制，完善資金監(jiān)督管理制度體系，切實做好制度的落實工作。（3）加強對公司的黨員干部的宗旨教育，從思想上解決立黨為公、執(zhí)政為民、求真務(wù)實的問題，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性；自律自省，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上筑起拒腐防變的堅固防線。
二是要真抓實干，完成好省社防腐倡廉的三項工作。（1）做好省外資產(chǎn)的清查工作，全面摸清“家底”， 弄清現(xiàn)有資產(chǎn)存量情況，做到賬實相符，“不打埋伏、不留死角”，針對在資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步完善資產(chǎn)管理制度，并按照省社的要求對公司省外資產(chǎn)在規(guī)定時間內(nèi)進行妥善的處置。（2）規(guī)范政策資金的使用，進行政策資金的統(tǒng)一管理，集中核算，強化資金使用管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對資金安排、分配、撥付、使用、項目實施等環(huán)節(jié)進行全面檢查，將支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。（3）規(guī)范項目招投標(biāo)管理工作，對50萬元以上項目進行嚴(yán)格審批，抓住項目中工程招投標(biāo)、項目變更、材料設(shè)備采購、工程款結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把資金監(jiān)管與加強廉政建設(shè)工作有機結(jié)合起來，防止資金浪費和工程腐敗。
三是要完善規(guī)章制度，強化制度監(jiān)督的力量。（1）嚴(yán)格落實審計制度，依法強化審計職能，不斷提高審計質(zhì)量。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，加強對化肥采購、配送中心建設(shè)和重大經(jīng)費管理使用等方面的審計監(jiān)督，防范經(jīng)濟風(fēng)險。（2）嚴(yán)格清倉查庫制度，定期對公司所有庫存商品實行徹底的清查，落實化肥淡季儲備工作，核對庫存賬目，編制商品盤存表，做到“有倉必到、有貨必查、查必到底”，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供真實有效信息。（3）推動建立健全經(jīng)濟責(zé)任問責(zé)制度。建立科學(xué)問責(zé)程序，全面評價領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)性，確保公司資產(chǎn)保值增值。對違反決策程序、主觀盲目決策，造成重大經(jīng)濟損失的，要加強責(zé)任追究。
同時，方書記還要求集團公司廣大干部職工，不斷加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自律，深刻認(rèn)識反腐倡廉建設(shè)的重要意義，抓好崗位廉政建設(shè)，自覺接受組織的監(jiān)督和檢查，為推動集團公司又好又快發(fā)展、實現(xiàn)“十二五”良好開局提供堅強保障。
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