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國內(nèi)化肥市場已經(jīng)出現(xiàn)“四化”現(xiàn)象
發(fā)布時(shí)間：2014-03-10
近期，涉及化肥的新政接連出臺：先是國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鐵路貨物運(yùn)價(jià)有關(guān)問題的通知》，決定自2月15日起，貨物平均運(yùn)價(jià)水平每噸千米提高1.5分，其中化肥為1.54分；隨后2月18日，國務(wù)院公布了《注冊資本登記制度改革方案》，取消了大多數(shù)類別企業(yè)的注冊資本限制，農(nóng)資經(jīng)營資質(zhì)的資金門檻也在取消之列。
誠然，如果僅從上述新政所涉及的范圍和功效上看，短期內(nèi)似乎并不會(huì)給國內(nèi)化肥市場帶來多大觸動(dòng)。但是，如果將近年來有關(guān)化肥生產(chǎn)與流通的諸多新政加以梳理，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)政策措施的疊加作用漸顯，國內(nèi)化肥市場已經(jīng)出現(xiàn)“四化”現(xiàn)象。
其一，化肥庫存量差異兩極化。近年來國內(nèi)化肥市場運(yùn)行基本無規(guī)律可循，淡季不淡，旺季不旺，價(jià)格波幅越來越大就是其最直白的描繪。這種市場運(yùn)行態(tài)勢，讓相當(dāng)多的流通企業(yè)吃過產(chǎn)品壓庫或庫存貶值的大虧。正可謂，一朝被蛇咬十年怕井繩。
當(dāng)前，被當(dāng)作市場蓄水池的化肥淡儲(chǔ)制度，真正能在淡季儲(chǔ)貨的少之又少，其功效難言差強(qiáng)人意?？梢?，當(dāng)前流通領(lǐng)域的存貨越來越少，大量化肥都是堆存在生產(chǎn)企業(yè)的庫房里，形成極其明顯的兩極分化。
其二，化肥經(jīng)營的薄利化?；式?jīng)營毛利率逐年下降是個(gè)不爭的事實(shí)。以氮肥為例，有數(shù)據(jù)顯示，2013牟，氮肥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為2876億元，比上年微增2.3%；利潤66億元，大幅下降51.4%；銷售利潤率僅有2.3%，創(chuàng)下該指標(biāo)多年來新低。
單位產(chǎn)品盈利能力下降，主要是近年來原料、能源、運(yùn)費(fèi)、人工等價(jià)格持續(xù)上漲，已經(jīng)超出了產(chǎn)品的承載能力。比如這次鐵路運(yùn)價(jià)上漲后，業(yè)內(nèi)人士測算平均每噸化肥的物流費(fèi)用要增加數(shù)十元。這些減利因素企業(yè)很難轉(zhuǎn)移出去，只能造成盈利水平降低或虧損加劇。
其三，化肥價(jià)格波動(dòng)加劇化。近年來國內(nèi)化肥價(jià)格上躥下跳并不鮮見，已形成市場上一道讓人眼花繚亂的“風(fēng)景”。例如，2013年尿素價(jià)格既炫耀過每噸2400元以上的峰值，也羞答答地展現(xiàn)過1600元谷底．這上下800元的巨大振幅，折射出這個(gè)市場的非理性和不成熟。
這主要是產(chǎn)能過剩惹的禍。2013年國內(nèi)尿素產(chǎn)能已突破8000萬噸大關(guān)，產(chǎn)品過剩高迭1500萬噸。失衡的供需關(guān)系帶來的后果是，裝置負(fù)荷率極不穩(wěn)定，大批裝置開開停停，導(dǎo)致涌向市場的產(chǎn)品也毫無規(guī)則，價(jià)格忽高忽低在所難免。
其四，化肥經(jīng)營加速散戶化?；适寝r(nóng)村最大宗最基本的生產(chǎn)資料，所以但凡村落都可以建立代銷點(diǎn)。長期以來由于化肥始終處于買方市場，企業(yè)間競爭加劇，為占據(jù)更廣泛的銷售區(qū)域并獲取更多的市場份額，各生產(chǎn)企業(yè)都很重視代銷店擴(kuò)張。
相信，隨著《注冊資本登記制度改革方案》的出臺，經(jīng)營門檻會(huì)進(jìn)一步降低，這一方面會(huì)吸引更多農(nóng)村人員加入售肥隊(duì)伍；另一方面也會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)加快基層代銷店的鋪設(shè)速度，并輔于諸如鋪底貨、售后付款等扶持政策。
誠然，如果僅從上述新政所涉及的范圍和功效上看，短期內(nèi)似乎并不會(huì)給國內(nèi)化肥市場帶來多大觸動(dòng)。但是，如果將近年來有關(guān)化肥生產(chǎn)與流通的諸多新政加以梳理，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)政策措施的疊加作用漸顯，國內(nèi)化肥市場已經(jīng)出現(xiàn)“四化”現(xiàn)象。
其一，化肥庫存量差異兩極化。近年來國內(nèi)化肥市場運(yùn)行基本無規(guī)律可循，淡季不淡，旺季不旺，價(jià)格波幅越來越大就是其最直白的描繪。這種市場運(yùn)行態(tài)勢，讓相當(dāng)多的流通企業(yè)吃過產(chǎn)品壓庫或庫存貶值的大虧。正可謂，一朝被蛇咬十年怕井繩。
當(dāng)前，被當(dāng)作市場蓄水池的化肥淡儲(chǔ)制度，真正能在淡季儲(chǔ)貨的少之又少，其功效難言差強(qiáng)人意?？梢?，當(dāng)前流通領(lǐng)域的存貨越來越少，大量化肥都是堆存在生產(chǎn)企業(yè)的庫房里，形成極其明顯的兩極分化。
其二，化肥經(jīng)營的薄利化?；式?jīng)營毛利率逐年下降是個(gè)不爭的事實(shí)。以氮肥為例，有數(shù)據(jù)顯示，2013牟，氮肥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為2876億元，比上年微增2.3%；利潤66億元，大幅下降51.4%；銷售利潤率僅有2.3%，創(chuàng)下該指標(biāo)多年來新低。
單位產(chǎn)品盈利能力下降，主要是近年來原料、能源、運(yùn)費(fèi)、人工等價(jià)格持續(xù)上漲，已經(jīng)超出了產(chǎn)品的承載能力。比如這次鐵路運(yùn)價(jià)上漲后，業(yè)內(nèi)人士測算平均每噸化肥的物流費(fèi)用要增加數(shù)十元。這些減利因素企業(yè)很難轉(zhuǎn)移出去，只能造成盈利水平降低或虧損加劇。
其三，化肥價(jià)格波動(dòng)加劇化。近年來國內(nèi)化肥價(jià)格上躥下跳并不鮮見，已形成市場上一道讓人眼花繚亂的“風(fēng)景”。例如，2013年尿素價(jià)格既炫耀過每噸2400元以上的峰值，也羞答答地展現(xiàn)過1600元谷底．這上下800元的巨大振幅，折射出這個(gè)市場的非理性和不成熟。
這主要是產(chǎn)能過剩惹的禍。2013年國內(nèi)尿素產(chǎn)能已突破8000萬噸大關(guān)，產(chǎn)品過剩高迭1500萬噸。失衡的供需關(guān)系帶來的后果是，裝置負(fù)荷率極不穩(wěn)定，大批裝置開開停停，導(dǎo)致涌向市場的產(chǎn)品也毫無規(guī)則，價(jià)格忽高忽低在所難免。
其四，化肥經(jīng)營加速散戶化?；适寝r(nóng)村最大宗最基本的生產(chǎn)資料，所以但凡村落都可以建立代銷點(diǎn)。長期以來由于化肥始終處于買方市場，企業(yè)間競爭加劇，為占據(jù)更廣泛的銷售區(qū)域并獲取更多的市場份額，各生產(chǎn)企業(yè)都很重視代銷店擴(kuò)張。
相信，隨著《注冊資本登記制度改革方案》的出臺，經(jīng)營門檻會(huì)進(jìn)一步降低，這一方面會(huì)吸引更多農(nóng)村人員加入售肥隊(duì)伍；另一方面也會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)加快基層代銷店的鋪設(shè)速度，并輔于諸如鋪底貨、售后付款等扶持政策。
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